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■尺寸：S
■材質／型號：不織布、紙漿、高分子吸收體、可透氣PE膜，蘆薈提取物瘋狂賣客評價
■規格：(S)，一箱(62片X4包)
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內容來自YAHOO新聞
馬總統：溫減法通過 訂減碳目標
（中央社記者謝佳珍台北16日電）總統馬英九今天表示，如果2099年，全球氣溫上升2度，台灣會是最嚴重受害國家之一；立法院已通過溫室氣體減量及管理法，減碳目標是2050年降到2005年的50%以下。
馬總統下午接見德國波茨坦氣候影響研究所創辦人兼所長宣胡博博士（Prof. Dr. Hans JoachimSchellnhuber），談到氣候變遷時說，他2008年就任總統，第2年提出這個領域的4個法律，包括再生能源發展條例、能源管理法、溫室氣體減量及管理法、能源稅法，目前已通過3個法律；3個月前通過溫室氣體減量及管理法，這是很大的一步。
馬總統表示，台灣曾對國際社會做出減碳承諾，承諾2020年將溫室氣體排放量降到2005年水準，2025年降到2000年水準，將近8年來，政府努力將能源密集度控制在每年2個百分點的水準，到目前為止，在這方面勉強符合承諾。
總統說，今年底聯合國氣候變化綱要公約（UNFCCC）將舉行第21屆締約國會議，台灣會提自己的國家制定預期貢獻，呼應去年利馬氣候行動呼籲，展現台灣繼續參與UNFCCC進程的決心。
馬總統表示，台灣沒有參與聯合國氣候變化綱要公約，也沒辦法參加，「我們完全片面願意接受相關規定」，同心協力減少地球上碳的排放。
總統說，今年6月通過的溫室氣體減量及管理法讓溫室氣體減量有依據，且還有重要效果，因為他上任時，台灣人口是全世界的千分之3，當時的溫室氣體排放量接近世界的1%，那時候個人的排碳量在世界排第18名，8年下來，現在排名退後3名，排碳量減少了。
不過，總統說，德國的一個民間組織給台灣打分數，在60幾個國家中台灣排第54名，「讓我們非常不滿」，主要原因不是台灣表現不好，而是沒通過溫室氣體減量法律，希望這項法律通過後，排名能顯著改善。1040916
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/馬總統-溫減法通過-訂減碳目標-095304698.html
內容來自YAHOO新聞
重視人才 員工都是重要資產
工商時報【李麗滿】
李麗秋以「以愛為始、以家為本」為理念創業，從草創時期的5名員工到現今全球6,000名員工，她視每個員工為家人，甚至連客戶、供應商也是家人。最近有跟著她10年的員工要離開，她紅著眼眶說，百分之百會回來聊天，她總是要離職員工「早去早回」，據內部統計，有不少離職員工回來。
李麗秋常說，人生也不可能一輩子順遂，自己要能處理當中的酸甜苦辣，也要隨時給員工信心，「大家才願意繼續跟著我們打拚」，就跟家人一樣，要有互信、了解，才會有貢獻與創造。但家人企業不代表家族企業，李麗秋做事認真的風格，也使得一路跟著她的員工相對負責，無時無刻不在思考與尋找企業成長的動能，所以壓力不是來自競爭、而是自己，即使員工離開，她也會拿出一張紙寫下員工離開十大原因，來檢驗自己反省自己。
特力歷經許多轉型，能發展到今天的規模，李麗秋認為，其中最重要就是「人」，過去的38年，特力靠的是團隊接棒，因為大家的整合、努力讓集團順利度過每個時期的難關，她提到，西元2000年台灣產業外移，特力為免被去中間化，毅然決然把貿易100多位同事、樣品間等全遷移到上海；為了讓西進員工與家人安心，她還在天母舉辦三天的座談會，與每個員工與其家人說明。她開玩笑地說「現在有媽寶、當時是太太寶」！
她關懷人性的柔性管理特質，也使得特力資深員工的比率高於同業，光是年資超過15年的就有逾350位。此外，她也分享個人經驗與鼓勵女性勇於追求職涯發展，所以女性幹部在特力集團占了一大半，也造就出特力成為幸福企業的關鍵。
李麗秋對員工的關懷也衍伸落實在對台灣弱勢族群的關懷上；自2011年起，特力有計畫地在大中華區舉辦志工日活動，每年號召逾700名員工，結合旗下通路－特力屋居家修繕與HOLA居家裝飾的專長，為獨居老人、弱勢家庭，以及育幼院、療養院、身障中心等社福機構，進行40項以上的志工服務計畫，為弱勢族群打造一個安全及舒適的生活環境，去年更宣布展開3∼5年LED（Love Every Day）計畫，承諾分階段完成全台灣育幼院及中華基督教救助協會「弱勢兒童陪讀班」的修繕與布置，共同為弱勢孩子們的成長環境盡一份心力。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/重視人才-員工都是重要資產-215006238--finance.html
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